2021年是值得銘記的一年。在這一年中,工程咨詢公司水運工程監理團隊始終堅持“守正篤實重實干,久久為功開新局”的工作理念,以專業精神和務實作風,在水運工程監理領域取得了顯著成效。
一、夯實基礎管理,提升監理效能
面對復雜多變的市場環境和日益嚴格的監管要求,公司水運工程監理團隊從基礎管理入手,全面梳理監理流程,優化工作方法。通過完善監理制度體系,修訂監理實施細則,建立標準化作業流程,有效提升了監理工作的規范性和科學性。全年共完成8項重要水運工程的監理任務,涉及碼頭建設、航道疏浚、港口設施改造等多個領域。
二、強化過程控制,確保工程質量
在項目實施過程中,監理團隊嚴格把控關鍵環節,重點加強對原材料、施工工藝和隱蔽工程的監督管理。通過建立質量巡查機制,實施全過程跟蹤監督,及時發現并糾正各類質量問題126項,有效避免了重大質量事故的發生。特別是在某大型深水碼頭項目中,監理團隊提出的32項優化建議被業主采納,為工程節約投資約800萬元。
三、創新監理模式,提升服務水平
面對新形勢新要求,監理團隊積極探索創新監理模式。通過引入信息化監理手段,建立工程監理大數據平臺,實現了對項目進度、質量、安全等要素的實時監控和預警。推行“監理+咨詢”一體化服務模式,為業主提供全方位技術支持,贏得了客戶的廣泛贊譽。
四、注重人才培養,打造專業團隊
公司高度重視監理人才隊伍建設,全年組織專業培訓12次,覆蓋監理人員180人次。通過“師帶徒”制度、技能比武等方式,不斷提升團隊的專業素養和實踐能力。目前,水運工程監理團隊已形成了一支結構合理、專業配套、技術過硬的人才隊伍。
五、嚴把安全關口,筑牢安全防線
安全監理是水運工程監理的重中之重。全年監理團隊共開展專項安全檢查156次,排查治理安全隱患289項,組織應急演練8次,確保了所有監理項目實現“零事故”目標。特別是在汛期和臺風季節,監理團隊提前部署,嚴密監控,有效保障了工程安全和人員安全。
工程咨詢公司水運工程監理團隊將繼續秉持“守正篤實”的工作態度,堅持“久久為功”的執著精神,不斷提升監理服務水平,為水運工程建設貢獻專業力量,在新的征程上譜寫更加輝煌的篇章。